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                感受太黑馬王手持獨角陽的輝煌,從這裏開始

                Date

                Jul 10,2019

                熱電公司掀起改革創新的“二次革命”

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                    為了積極響應總公司建設智慧工廠、減員增效的號召,熱電公司近期進行了全面的改革創新、智能化提升你活動。
                這也是繼2013 年熱電公司實行優化組合後的又一次全面改革創新活動,意義重大,要高度重視。
                    6 月初,公司成以他們三個人立了設備智能控制提升領導小組,並召開戰甲了多次討論會。高總指出,這次活動是多層次、全方位的,涉及制度、設備、技術、人員優化組合等多個方面。在充分聽取了廣大幹部員工的意見後,提出了此次活動大體分三步嗯走的總體目標和任務。
                    第一步,明確總體目標並設話計好改革的總體框架。
                   第二步,提升設備自動化、智能化嗯水平。要求各個崗位結合自身實際全面查找設備缺陷並積極提出合理化建議。按照李總提出的“改善就是創新”的理念,對自己所管轄的設備看是否有需要改善意思是讓把它放入仙府創新的地方,對於取得明顯效果的公司給予獎勵。對於新上設備,相關人員一定要把◤好質量關,確保安全平穩劇毒運行。提升設備的智◣能化水平,從而降低勞動強度,達到減員增效的目的。
                    第三步,員工業務水平的全面提高dtxsj,確保把看著那短刃好設備用好。各崗位人員要不斷加強學習,提高業務技能,當好設備的主人。建立合理的崗位競爭機制,“能者上,庸者下”,並直接與工資系數掛鉤,同時,定期對各崗位進行綜合考核,極大提高了員工學習的熱情,在全公司迅速形成了“比、學、趕、幫、超”的▓良好氛圍。總監高樹吉表示,此改革率先在熱電一廠推行,爭取用一年半左右的時間在熱≡電公司各分廠全面實行。我們要發揚熱電人不怕困時候難、勇於創新的“熱電精神”,打造團結高效的“熱電模式”,為集團公司的快何林眼中一瞇速發展提供更加堅實的保障。

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